近年来，长虹持续推进面向物联网的智能战略。最初紧锣密鼓推出CHiQ系列家电进行产业布局阶段，曾引发了聚焦行业的“CHiQ现象”。站在今天的视角，正是“CHiQ现象”的横空出世推倒了智能化浪潮的第一张“骨牌”。在这之后，小米、乐视、阿里们掀起跨界风暴，互联网企业纷纷涌入家电市场。国内，海尔、海信、美的、格力、长虹等主力家电品牌选择正面对攻……几年来，围绕着“家电智能化”的行业战争始终未曾停歇。

　　日前，全球首台温区自定义冰箱和全球首个用户自由定义的健康空气管家在长虹美菱问世。依托于物联运营支撑平台(UP平台)平台，物联家电正在助长虹探索着全新的商业模式。业内人士指出，长虹系列动作有望打破“智慧家庭”僵局。

　　两款全球首创产品重磅落地

　　资深家电产经观察家梁振鹏指出，近两年来，基于长虹在黑白电领域的优秀表现，家电企业尤其白电企业已具备了和互联网企业“一争高低”的信心。两大行业在“家电智能化”上的博弈将加速了行业发展。

　　“直到今天，云图像识别技术和人体状态感知技术也是很多白电商的主要技术。在很多业内同行看来，长虹的CHiQ不仅仅代表着产品，还代表着一种执着，精神，和追求，CHiQ品牌已经成为业内同行学习的对象。”梁振鹏表示。

　　6月2日，长虹美菱在合肥举办了“智慧空间 掌控未来——美菱智汇家生态圈计划暨CHiQ2代新品发布会”，围绕着“食物、空气、水”等生活元素，长虹美菱启动了全球首个智汇家生态圈计划，该计划将重点体现系统协同+商业服务+产业布局而建设的三大核心生活圈。

　　发布会上，搭载了ETC智能识别技术和智能冷量分配技术的颠覆性CHiQ2代冰箱，全球首个用户自由定制的空气管家(CHiQ智慧空气管家)正式亮相。

　　推进智能战略，探索增值服务新商机

　　梁振鹏认为，这次长虹重磅推出的CHiQ2代冰箱和CHiQ智慧空气管家具有非比寻常的意义，不仅代表着长虹智能战略在白电领域的持续推进，还有可能打破白电智能化的发展僵局，加速产业的发展。

　　“3年前，‘家电智能化’还处于萌芽时期，和很多家电企业一样，长虹也是在摸着石头过河。今天，大数据、云计算已经在长虹的物联运营支撑平台(UP平台)广泛使用，CHiQ2代冰箱所具有的智能冷量分配技术和ETC智能识别技术，以及CHiQ智慧空气管家的SAW全天候自控技术，不仅全面提升了用户与产品间的体验，还在探索着白电智能化的发展方向。”梁振鹏说。

　　事实上，依托于物联运营支撑平台(UP平台)，长虹的智能战略正在逐步落地，从家庭到社区，再到城市。据长虹相关负责人介绍，在长虹的智慧社区中，智慧物业、智慧医疗、车联网、能源管理等一系列智能服务已经全面展开，超过千万级别的智能终端用户正在形成完整的产业布局。

　　“冰箱、空调、洗衣机等不同家电不再是单独个体。在联接框架IPP的支撑下，不同设备彼此互通互联，共享信息，采集大量的用户数据到后台分析、研究，让研发团队推出更好的产品和更多的增值服务。非常明显，现阶段长虹更看重的是人、数据、交互同时存在的商业机会，这些商业机会将是改变突破硬件盈利形成持续创收的关键。”梁振鹏说。

　　据了解，美菱从冰空洗拓展至厨卫、小家电、生鲜电商、生物医疗等领域，目标是到2020年，力争实现年销售收入达200亿元以上，向综合型白色家电企业发展。

　　持续发展，磨练核心技术不落伍

　　从PC互联网到移动互联网，再到如今的物联网，大数据、云计算已经成为反哺“智能化”的校验工具。以人和生活场景为核心，越来越多的企业开始构建生态，寻找增值服务模式构建新商业体系，长虹便是其中的企业之一。

　　在长虹的“智汇家生态圈计划”中，将建设食物、空气、水三大健康管理生态圈，构建智能购、智慧能源等六大应用模式，产业规模横跨饮食、社交、电商等领域。四川长虹总经理兼美菱电器董事长刘体斌这样诠释，“智”代表智能化、“汇”代表产业和数据的汇聚、“家”代表智慧家庭。

　　打造“智汇家生态圈”，构建全新的美菱，向新兴业务寻求增量，实现这一切的基础在于掌控核心技术。

　　以军工、黑电立业起家的长虹自始至终保持着对技术创新的追求。最近几年里，长虹在企业转型的同时全面实施起信息化管理，与IBM合作共建家电业内首个大数据中心，成立云平台中心、软件与服务中心并加强人才培养，推出产品经理负责制实现效率改革，构建智能研发/智能制造/智能交易平台，打造工业化无人工厂……