年底将至，互联网电视行业的年终大考正在轮番上演，各大权威机构、行业峰会陆续对互联网电视品牌的全年表现进行打分和定调。与往年不同的是，今年除了乐视、小米等互联网电视以外，稳扎稳打的“看尚”一连斩获多项高含金量行业大奖，实现行业头奖“大满贯”，成为乐视、小米电视之外的“第三极”。

乐视VS小米

在“客厅经济”爆发之际，不站队、不跟风的看尚何以终结乐视小米“两极之争”？

打赢口碑战：构建“发烧级”体验高地实现“弯道超车”

在大家电购买场景中，价格永远是消费者决策环节里的重要考量因素。而在双十一、双十二、双蛋等多个年终大促上，很多企业却尝试玩起了花活儿，纷纷靠价格促销去抢占市场，看似优惠力度高，实则水分很大。如奥维云网数据显示，年底的最后冲刺中，仅有6%的彩电机型达到全年最低价；其中，仅55英寸电视降价幅度达10%，其余尺寸折扣幅度仅在5%左右。

CAN UI智能电视系统

对于看尚来说，从品牌创立之初就定下了“价格锚定乐视小米，功能剑指3S”的策略。从京东商城价格趋势图可知，看尚超能电视全年价格波动较为平稳，价格一直走亲民路线。且看尚始终坚持以品质拉动销量，对产品品质的打磨覆盖硬件、系统、体验等多个维度。以看尚超能电视为例，其硬件性能已成行业主流。为了打造超越极致的产品体验，看尚溯源产业链上游，推出基于广电TVOS2.0自主研发的CAN UI智能电视系统以及对应的硬件芯片解决方案CAN定制芯片，靠“芯”动性能为每一位家庭成员提供极致的全闭环体验。同时，“内外兼修”的看尚也对智能电视行业健康、有序、共赢发展起到了重要的示范作用。

看尚TVOS专用芯片

众所周知，市面上主流互联网电视往往是直接在电视内嵌入“安卓系统”，这种“从众”打法很大程度上忽略了一些影音发烧友和高品质要求用户的诉求。CAN UI智能电视系统是看尚在软实力上的一次技术创新。看尚将传统电视的“大众”驱动小众打法转变为“小众”驱动大众的打法，通过此举让每一个购买看尚电视的普通用户无形之中自动升级成为“发烧”级别用户，从而培养用户自主分辨电视软硬件的能力，进而把这种能力变成用户对看尚旗下终端系列产品的粘性。

看尚建立贯通全产业链的品质追溯体系，将极致精神落实到产业链的各个关键环节上，从“芯”出发、打造最懂你的CAN UI智能电视系统、完成视听体验闭环、构建“发烧级”体验高地。正是如此“品质至上”的品牌策略，让看尚旗下多款产品赢得行业的高度认可。12月21日，在2016中国平板电视行业大会上，看尚旗下两款实力之作超能电视W55和X55分别斩获“最受消费者喜爱的产品”和“十大精品型号”两项大奖，成为这一行业权威盛会的最大赢家之一；同一天，在ITVU国际电视联盟大会上，看尚荣膺大会最高奖“ITVU最佳智能电视终端奖”。

看尚超能电视W55成2016-2017年最受消费者喜爱的互联网电视产品

看尚超能电视X55斩获2016-2017年平板电视十大精品

看尚荣获ITVU国际电视联盟“最佳智能电视终端奖”

打赢市场战：全渠道部署、全体验渗透

早在几年前，马云与王健林曾经就“线上线下”孰轻孰重设下了一亿赌局。无独有偶，小米雷军也曾经与董明珠在公开场合进行过相似的“市值追赶赌局”。

随着电商前几年的强势崛起，传统渠道面临巨大的挑战，越来越多的互联网电视品牌亦开始了重线上、轻线下的布局。自2013年以来，中国电视市场技术进步、成本降低，导致大量互联网企业纷纷入局彩电行业，而互联网企业为了快速吸收用户，多采取了线上一条腿走路的方式。然而，随着电商销售跳跃式增长到达瓶颈，线下卖场的渠道优势重新显露出来，许多忽视线下渠道的互联网电视品牌因此陷入了困境，甚至受制于运营成本纷纷涨价，大大损害了用户体验。

而看尚方面，环球智达总裁、看尚品牌创始人付强早前就公开表态，看尚从创立之初就坚定地走“线上线下联动并行”的渠道路线，在大力布局线上官方自营、京东、天猫、苏宁易购、国美在线等线上全维度立体式覆盖销售场景的同时，看尚也在有条不紊地推进线下渠道建设，并已经于年内完成了千家线下体验店的布局，放到当下来看，反而成为了一种明智的打法。

看尚线下体验店

有了全渠道部署，看尚电视的市场表现力自然有了展示的舞台，很多用户正是通过线下渠道“先闻其声见其屏”，逐渐了解看尚的。在这些人机交互场景中，看尚丰富的功能和内容生态才得以进一步展现。近期，看尚超能电视W55荣获“中国好电视·优秀交互游戏电视”，看尚超能电视F55则以其高性价比而被授予“中国好电视·网络人气电视”大奖，看尚旗下的便携式蓝牙音响CANsolo M与看尚超能电视X55同获第十二届中国音视频产业技术与应用趋势论坛“中国音视频产业产品创新奖”。这些用户体验层面的荣誉，也得益于看尚线上线下联动布局的思路。

看尚超能电视W55荣获“中国好电视·优秀交互游戏电视”奖项

看尚超能电视F55荣获“中国好电视·网络人气电视”奖项

打赢品牌战：准确把脉市场，重新定义互联网电视

2016年，互联网电视以及周边产品厂商开始频繁涌现，各大知名品牌更是轮番跨界，纷纷剑指客厅经济。然而，客厅经济这块蛋糕却并不容易“消化”，其原因在于随着消费升级的进程大大加快，用户对于互联网电视的软硬件表现能力都寄予了厚望。举例来说，早先许多互联网电视想通过“硬件打折，内容付费”的模式快速抢占市场，但却因为缺乏正版内容无法自行造血，屡屡受制于版权方，最终丧失了在内容生态里的话语权。

或许正是这样的尴尬境遇，给了看尚诠释自己的机会：从身居幕后的“牌照方”到互联网电视大舞台上的实力悍将，看尚在产品层面体现出的匠人精神正在重新定义互联网电视。

内容布局方面，对于具有“牌照方”背景的看尚来说无疑是信手拈来：看尚依托CIBN互联网电视平台业内领先的内容与应用资源，为用户提供了涵盖点播、特色专区、现场转播、移动互动直播四条视频业务线的众多内容资源，一站式满足家庭观看需求。除了视频内容领域的丰富资源，看尚依托CIBN互联网电视，还在电商、音乐、购物、演艺、教育、健康、游戏、VR、新闻等多个细分内容领域进行了深入布局。例如，看尚的“游戏茶餐厅”拥有数千款热门电视游戏，是业内最大的电视游戏应用平台。

看尚依托CIBN互联网电视平台汇聚海量精彩内容

一个品牌的加速成长离不开优秀的“操盘者”，背靠千亿市场的互联网电视行业更需要一个带队“老司机”。作为看尚品牌和现有影响力的“缔造者”，环球智达总裁、看尚品牌创始人付强凭借自身前瞻性的战略思维和“产品经理”式的研发部署，荣获第11届亚洲品牌盛典“亚洲品牌年度人物”、2016中国互联网经济论坛“企业文化领导力人物”等多项人物大奖。

环球智达总裁、看尚品牌创始人付强荣获“2016年度企业文化领导力人物奖”

硬件方面，看尚创始人付强自身就曾经是一名忠于索尼的“终极发烧友”。看尚在硬件方面的表现力很大程度上就是这位CEO严格制定的“付强标准”。在日常工作中，付强不看产品海报的视觉表现、不看海报文案，但却坚持做到让每一帧出自看尚产品的画面、每一个出自看尚产品的声音，都符合严苛的标准，而标准就是付强的“个人体验”。据了解，看尚的研发团队陆续推出了一系列各具特色的影音旗舰以及超能云盒、超能声霸等智能终端产品，每一款被推至消费者视野内的产品都确保达到“付强标准”。就是本着对产品、对体验、对用户高度负责的态度，看尚在互联网电视行业里虔心深耕、扎实前行。

看尚视听产品家族

诚然，付强自带的“产品经理”属性甚至已经超过了某些权威机构的评审标准，极致的产品精神最终得到了媒体与专家的认可：2016年，看尚在中国规格最高、规模最大的年度品牌盛会——中国品牌节上荣获“金谱奖·中国生态电视领军品牌”大奖，在被称为“亚洲品牌年度奥斯卡”的第11届亚洲品牌盛典上拿到了“中国(行业)十大领军品牌”大奖，在2016中国互联网经济论坛上荣获“金i奖”，在中国数字电视产业发展大会上荣获“2016最具成长力电视品牌”等等。看尚在2016年几乎将所有业内最权威、最具影响力、最具专业性的各大奖项收入囊中，实现行业头奖“大满贯”，这也是对看尚发展速度、旗下终端产品匠心品质，以及成熟的互联网运营模式的高度认可。

事实证明，在讲故事与当匠人面前，后者最终踏上了2017的封神之路。