春节临近，继去年实现产销两旺、一路高歌的空调行业又将迎来一个新的起点。然而在各大品牌都在稍作休整，准备年后出击之际，志高在今年1月底抢先召开了国内营销2018春季开盘会议，再次以"迅雷不及掩耳之势"在中高端市场悄然完成开春第一战的全面布局。其背后，正是志高以“前置化”营销为思路、以产品创新为核心、以高端转型为方向、主动出击抢夺市场的闪击战策略体现。随着各大品牌闻风而动，将进一步激发空调业掀起新一轮价值竞争的热潮。

“前置化”战略的背后：李兴浩“抢位”思想具体落地

随着2018年行业大盘被普遍看好、新一轮消费需求集中释放、品牌竞争愈发激烈，新年度的空调市场大有“山雨欲来风满楼”之势，新一轮的行业转型发展新动能将得到进一步释放。超乎行业意料的是，当业界多数还在纠结于如何迈开第一步之时，志高再次秉承创始人李兴浩所指引的快节奏原则发起首轮凌厉攻势。

据了解，在完成新年度春节开盘的总体战略布局之后，志高的全国各分部开盘也将以多点开花之势在春节前后陆续引爆，志高再次成为空调业四大家族中最早开始全面引爆的品牌。与往年不同的是，今年的志高比之以往更早抢先发力，将原本春节后才陆续开展的新品活动和市场推广等内容，进行了前置化引爆。正如李兴浩所言的“抢位”一样，“如今正是正式抢市场份额、抢渠道资源、抢合作伙伴信心的关键时期，我们一定要想办法利用优势抢位，以获取最大的市场占有率”！这种通过“前置化”营销和推广，打破家电厂商原有的市场操作节奏，最终通过“对手还没有反应过来，我就主动提前出击”的方式，正是李兴浩“抢位”思路的具体落地，也是志高一直以来争抢市场蛋糕的“进击者”思维体现。

“大满贯”业绩的背后：找准机会快速出击

实际上，志高这种“提前引爆”的战略思路，主要任务就是推动2018年新产品在渠道市场的布局和出货、市场推广，特别是要赶在春节前完成新品铺货，从而抢夺渠道和市场，实现“快鱼吃慢鱼”的效果。而正是这种“以快制胜”战略，为志高在2017年取得了“出货创新高、促销创新高、上墙创新高、回款创新高”的大满贯业绩。

为实现在有限的时间内获得最丰收的硕果，靠的是找准机会快速出击。回首志高空调走过的2017年：从人民大会堂与国际巨星成龙再次牵手续约十年代言，并唱响“让中国制造再次伟大”的主旋律，到2017冷年完美收官；从重磅推出智能王第4代高端爆款，与国际大品牌在全球舞台颠峰对决，到移师东南亚的巴厘岛，召开全球客商大会，邀约“全球合伙人”齐心合力实现志高空调的全球化引爆；从惊艳亮相广交会，引领产品智能化风潮，到美国最火热的汽车赛NASCAR及西班牙“国王杯”帆船比赛的赞助，加速自主品牌“出海”展高端魅力……面对着当前愈加复杂多变的竞争新常态，志高在品牌、产品、市场等各领域从容而快速地主动出击，既发挥传统优势而不固步自封，既赢得创新升级而不迷失自我，为家电行业探索出一条自我赋能的增长新路径，也引领着家电行业的转型升级大幕。

瞬息万变的市场，从来只属于抢夺者，而不是守株待兔者。正因为如此，志高空调唯快不破的市场新动作层出不穷，这与一些品牌的等待、观望形成鲜明的对比。结合市场抢位、产品领先、全国联动等优势，志高率先成功地点燃了今春空调业开盘大战的第一把火，也全面提升了品牌推广、产品创新、市场营销的运作效率和信心。