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博西家电:在中国,要做有国际视野的中国公司

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博西家电
2018-11-15 20:17:06        作者:       来源:环球家电网
核心提示:11月4日,在首届中国国际进口博览会开幕前夕,博西家用电器集团董事会主席兼首席执行官欧腾博博士、博西家用电器投资(中国)有限公司董事长兼总裁盖尔克先生接受了环球家电网记者的采访,对中国家电市场的发展、未来走向等进行了详细解读。

11月4日,在首届中国国际进口博览会开幕前夕,博西家用电器集团董事会主席兼首席执行官欧腾博博士、博西家用电器投资(中国)有限公司董事长兼总裁盖尔克先生接受了环球家电网记者的采访,对中国家电市场的发展、未来走向等进行了详细解读。

 

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中国市场依然充满机遇

近两年来,中国家电市场乃至中国整个经济市场都没有预期的那么乐观,但是,博西家电依然认为中国市场大有可为。博西家用电器集团董事会主席兼首席执行官欧腾博博士表示,近两年来全球的经济形势都比较严峻,全球趋势是增速放缓,中国是全球化的一部分,当然不会例外。“如果单看中国消费者最基本的消费层面,我们还是有信心的,特别是在家电市场,我们认为总的基础消费能力还是有的。”他认为,全面解析中国市场,要多层次、多侧面来看,不能笼统概括。就如业内热议的“消费升级”和“消费降级”,也并非一个简单的标准,需要从不同的角度、不同的参照标准进行综合分析,而不能一言以蔽之。

谈到中国市场的机遇,欧腾博博士表示,首届中国国际进口博览会就是中国政府给予外资企业的一个强有力信号,是政府鼓励自由贸易的体现。消费者将成为了最大受益者,能够接触到更多、更好的进口产品。同时,对于企业来说,可以此为契机,给中国消费者带来更多能够提高生活品质的产品和服务。

 

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博西家用电器投资(中国)有限公司董事长兼总裁盖尔克先生同样认为,虽然有不利因素,但总体来说,中国市场依然充满机遇与挑战。对于企业来说,最重要的是要更加贴近消费者,洞察消费者的变化。中国消费者的消费心态非常积极,他们更加愿意尝试最新的消费模式,这将为企业更多全新的发展机遇。“现在的消费者不是1996年的消费者,也不是2016年的消费者,我们要永远向前看,同时要贴近消费者。”

中国是全球平台的重要组成部分

对于外资品牌一直强调的本土化,欧腾博博士认为,在某种程度上,这已经不是最恰当的字眼。现在中国已经成为了全球的创造中心、研发中心,“我们不认为未来会有绝对的所谓进口产品,通过进口直接给中国人用。” 在博西家电的创新研发逻辑中,中国也是作为全球平台去实验、去体验创新产品的一部分,但是,所有概念产品在真正落地时,一定是要通过本土化的设计来满足当地的需求。“我们在中国更像一个中国的公司,但是有着国际视野,是这样一种双重角色。”

欧腾博博士告诉记者,博西家电在中国的产品推广分两步走。第一步,博西家电希望让中国市场或者中国消费者作为全球市场、全球消费者的一部分,接触到最新的创新产品和科技,体验并使用,以观测实际市场反馈。第二步,博西家电会去真正设计开发出让本土用户享受更多价值和功能的产品。博西家电的洗碗机推广就遵循了这样的发展逻辑——首先将洗碗机这个新兴品类引入中国市场,再根据中国消费者的反馈优化产品,最终为中国消费者带来真正的使用价值。

而且,博西家电会根据中国市场特有的文化、消费理念制定推广策略。以家居互联生态系统的推广为例,在德国,博西更多的是由产品向服务端去推进整体的服务和解决方案,但在中国,更多的是通过提供增值服务去推进产品,从服务到产品,这是一个相反的推进过程。 

面向未来,博西家电无惧挑战

时下的中国高端家电市场,不仅有越来越多的国际高端品牌涌入,更有中国本土企业的积极进取,市场竞争趋于白热化。面对这样的市场格局,始终坚持走高端路线的博西家电表现得十分乐观。

“想要赢得高端品牌的市场,就一定要用真正有价值的产品和解决方案去赢得消费者,给消费者创造使用价值。”欧腾博博士认为,高端品牌本身只是一个外在形象,需要用产品、服务和解决方案去加以充实,才能成为真正的高端品牌。博西家电的核心竞争力就是了解消费者,对消费者的使用习惯有深刻洞察。作为一家传统意义上的家电公司,博西家电对消费者的洞察是深刻的、持久的、是有历史的,这并不是通过快速的深度学习就能够获得的。

未来,博西家电将充分发挥企业优势,持续加大产品研发、服务优化的力度和速度,同时,会加强与整个生态系统内的其他公司合作,给消费者带来更新颖、更实用、更便捷的智能家居体验。

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