今年以来，GMCC冰压发展势头异常火爆，入市仅七年，即突入市场前三，引业内外人士惊叹。然而GMCC并未就此止步，近期，GMCC冰压宣布正式入驻官方网上商城，开启压缩机行业营销新模式。此举让一个异常尖锐的问题浮出水面，压缩机行业究竟该不该拥抱互联网+？                                        

今年3月5日，李克强总理提出互联网+概念，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合。互联网+浪潮狂袭而来，它连接一切，也正在改变一切，它已经逐渐跳出一个行业的范畴，包含媒体、工具、社交平台、电子商务……它再也不是网站和电子邮件那么简单。当互联网+蔓延到零部件行业——压缩机，这个面向企业、与空调等面向大众消费者的特点大不相同专业产品，是该拥抱？还是默默等待浪潮退去？

行业专家指出，默默等待浪潮退去，就等同于无视新时代的到来。柯达就是个最好的例子，忽视数码相机时代的到来，导致这个全球最大的胶片生产商，于2012年1月19日正式申请破产。为了不被时代所抛弃，压缩机行业应该主动拥抱互联网+。

目前，压缩机行业大部分企业依然处于互联网1.0时代的思维，仅限于建立官网、邮件营销、通过新闻渠道发布企业新闻。当今如火如荼的新媒体，一些企业明知它很重要，却无从下手，最终也只是浅尝辄止。在互联网+浪潮中，业内比较优秀、具有代表意义的企业，是领军企业——GMCC。

早在2011年，GMCC就已深入互联网领域，通过官方网站等渠道发布信息。在新媒体兴起的2012年，GMCC率先开启微博、微信营销，并持续将精力放在社交媒体。目前，GMCC微博粉丝达150万，微博发布1823条。来自微博风云的数据显示，GMCC微风指数60，微博价值237万，高于行业平均水平数倍。GMCC 2014年在微信举办的世界杯活动，参与人数破10万，稿件平均阅读率2000以上，同样处于行业领先地位。

为了实现与海外客户的沟通，GMCC开通facebook、twitter，并致力于网络口碑建设。目前，GMCC已实现网络信息的全面布局，无论身处世界哪个地方，都能随时、随地了解GMCC的信息，关注GMCC的动态，并实现与GMCC的互动。

虽然GMCC在网络信息铺设方面已日趋完善，但一直并未涉及网络销售方面，本次官方网络商城的推出，填补了GMCC在互联网销售领域的空白。为其客户、普通消费者提供了方便快捷、优质低价的配件采购渠道，省去了平时采购的人力、物力和财力。

行业专家表示，当前，“高库存”仍然是萦绕在行业中的魔咒，行业亟待创新，以度过这道“难关”。GMCC打破了行业从研发、生产、营销垂直一体化格局，借助互联网浪潮，GMCC拉开一场以产品为中心的产业链布局，拓展了市场推广形式，已走在行业前列，为其下一轮的销售增长埋下伏笔。

GMCC为压缩机行业拥抱互联网+提供了很好的借鉴。首先，用户思维。互联网+时代，是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。其次，简约思维，信息爆炸时代，用户的耐心越来越不足，需要根据自身信息，策划合适的传播主题，在短时间内抓住用户。最后是极致思维，把产品、服务和用户体验做到极致。这样，才能在互联网+时代生存下来。