首页 >> 企业资讯

年度最强家电促销来袭 京东积极备战815

关键字:

京东
2015-08-07 15:50:19        作者:       来源:中华网财经
核心提示:随着电商传统促销节点“815”的临近,各大电商企业纷纷摩拳擦掌,投入资源筹备促销活动。对于国内最大的自营式电商企业京东而言,“815”不仅是京东家电今年的最强促销,更是家电业务上线7周年时对消费者的主动回馈。据了解,京东目前正在积极备货迎接815家电大促,以期在8月13~19日活动期间带给消费者最大的实惠。京东集团副总裁兼家电事业部总经理闫小兵8月6日接受采访时对媒体表示:“今年我们要搞一个京东为消费者掏钱的促销节,京东将投入超过一个亿真正让利给消费者。”

随着电商传统促销节点“815”的临近,各大电商企业纷纷摩拳擦掌,投入资源筹备促销活动。对于国内最大的自营式电商企业京东而言,“815”不仅是京东家电今年的最强促销,更是家电业务上线7周年时对消费者的主动回馈。据了解,京东目前正在积极备货迎接815家电大促,以期在8月13~19日活动期间带给消费者最大的实惠。京东集团副总裁兼家电事业部总经理闫小兵8月6日接受采访时对媒体表示:“今年我们要搞一个京东为消费者掏钱的促销节,京东将投入超过一个亿真正让利给消费者。”

京东家电从2008年上线,通过正品、低价和强大物流支撑,不断抢占市场,目前已经成为线上家电销售市场占有率近6成的主流家电渠道,增长率在行业内无人能及,成为消费者购买家电产品的首选渠道。回望2012年的“815”商战,京东并不只是为了占有市场而打价格战,其真正目的是为了打破行业垄断的恶性循环,最终使消费者得到线上价格体系带来的实惠,同时让制造商真正认识到电商渠道的价值所在。由于场地租金、合同点位、促销费用、人员工资等成本结构上的天然差别,线上的家电销售总体成本比线下平均低10%到30%不等,京东当年发动815商战的主要目的,正是要将这部分成本差距还给消费者。而时至今日,线上线下家电销售的成本差异仍然存在,这也是京东坚持通过延续815大促来传承“还利于消费者”理念的动力。

2012年815一战,京东蒙受了很多指责,也得到了巨大的收获。经此一役,消费者了解到线上购买家电的低价和便利优势,家电制造厂商也充分认识到京东这个代表时代发展方向的新兴渠道的价值,家电连锁卖场对渠道的垄断被彻底打破,京东家电从此迅速崛起,三年间逐步打开家电市场,占有率节节攀升。815不仅对于京东家电具有深远的意义,对于电商和家电行业也是一个里程碑事件。

京东选择在业务上线7周年、815商战过去3周年这个最具纪念意义的日子开展家电大促,显然是希望在家电行业面临“未来向左走还是向右走”的关键时刻再次展现对行业的影响力,通过又一次“815”,推动家电企业更坚决更彻底地拥抱互联网,早日蜕变为在互联网时代胜出的先行者。当然,对消费者而言,这将会是进一步认识电商的优势,获得最大实惠的好机会。

关于京东(JD.com):

京东(JD.com)是中国最大的自营式电商企业。京东为消费者提供愉悦的在线购物体验。通过内容丰富、人性化的网站(www.jd.com)和移动客户端,京东以富有竞争力的价格,提供具有丰富品类及卓越品质的商品和服务,并且以快速可靠的方式送达消费者。京东相信其拥有全国电商行业中最大的仓储设施。截至2015年3月31日,京东在全国范围内拥有7大物流中心,在43座城市运营了143个大型仓库,拥有3,539个配送站和自提点,覆盖全国范围内的1,961个区县,且全部自营。

0
发表评论
更多热评文章

(1 条评论)

(1 条评论)

(1 条评论)

(5 条评论)

(2 条评论)

(2 条评论)

中国家用电器研究院 版权所有 京ICP备17074749号