2015年12月5日，新飞电器2016年度营销峰会在中原腹地郑州举行。2015年，中国经济下行压力加大，对于整个家电行业来说挑战日益严峻。在这种情况下，作为肩负复兴任务的老牌家电制造企业，新飞电器发布了自己未来三年的战略规划。

“深厚的质量根基和优良的企业传统，创新、坚韧、严谨的新飞精神，是新飞冲击行业高峰，不断创新变革，搏击市场的信心所在。”新加坡丰隆亚洲集团COO、河南新飞电器有限公司执行董事黄明忠如是说。

黄总指出，随着家电产业步入调整期，2016-2018年将成为家电产业转型成功与否的关键时段，这一时期，企业的主要任务就是动心忍性，探索适合自己的发展新道路。

而新飞电器为自己制定的三年战略规划，将实现从产品到品牌，从服务到渠道的全面转型：

一、以优势产品引领品牌发展。 2015年，新飞610WGVA冰箱在德国IFA展上荣获“设计创新奖”。同时，新飞在除菌核心技术上不断升级，以独有的“五维保鲜技术”赢得了 “保鲜之星”称号。在除菌、风冷、节能、智能等方面持续保持行业领先优势。2015年新飞品牌入选“中国500最具价值品牌”，名列家电类全国前十，冰箱业全国前五。 新消费时代，新飞洞察智能化、年轻化的消费趋势，启动新品牌新代言人，将除菌、云控霜等科技融入新一代彩冰系列，博得了消费者青睐，带动新飞整体销售逆势增长5%。未来，新飞将继续增强产品的功能特性与外观设计，以高端高性价比的产品助推品牌的发展。

二、服务领先，全渠道均衡发展，抓住转型期渠道发展机遇。黄总透露，2016年新飞将启动第三次营销渠道投资计划，提升新飞品牌识别度，引爆消费者对新飞的关注度，实现消费者对于新飞的二次了解与喜欢，建立消费者对于新品的品牌感情寄托。并以此为契机，开启全渠道、全零售的新飞渠道竞争战略。从产品开发规划、IT平台架构升级、供应链全面整合、整体零售标准化管理、市场推广统一组织等各方面多层次支持新飞营销渠道体系。增强新飞渠道营销能力，使其驶入“王者高速路”持续增长。黄总还表示，2016年，新飞将整合内外部营销资源，提高管理效率，发力终端。在营销系统内部创新，变革经营模式，简化流程，提升市场应变速度，着力激发销售团队的创造力，完成市场的深度覆盖与渗透。

三、新飞冷柜产品全面发力。2015年，新飞电器冷柜市场稳步增长，凭借31年的品质坚守及专业化制冷优势，依托领先的多项专利技术，稳居行业前列。未来，新飞将不断丰富家用、商用展示产品系列，完善产品线布局，在双温双箱、展示柜、单箱转换等系列上不断提升市场竞争能力；着力增加家用冷柜，推出多彩立式冷冻柜、大容积豪华展示柜等特色产品，满足多样化需求。同时与国内外医药、食品、商超等行业广泛合作，定制研发生产，客户特殊要求的专用控温产品。

四、加快品牌转型，充分利用数字沟通媒介，实现品牌年轻化。黄总指出，2015年，新飞重拳出击，牵手《中国好声音》，为新飞电器添注活力、时尚元素，提速了品牌年轻化步伐。后继新飞将持续为品牌年轻化注入巨资，依托整体数字营销手段，通过整合营销策略，实现新飞品牌形象的成功转型！

作为三年计划的开官之年，新飞也制定出了2016年的一些列目标，从产品角度，2016新飞冰箱3500元以上产品占比最低达到25%，风冷产品占比最低达到40%，160升以下的小冷柜同比增长40%。在将来，新飞将积极丰富风冷产品，扩展风冷产品平台，加大小冷柜产品的开发和储备，以全系列全方位的产品满足不同市场的需求；同时加大新品推广，创新销售模式，加大产品零售投入力度，支持整个营销体系目标的完成；从品牌角度，2015年，新飞将通过创新的数字营销手段，将年轻消费者吸引到新飞营销渠道中，从而激发新飞的品牌活力，将品牌优势转化为销售动力，使品牌重新焕发生机，这将是2016年整个新飞营销转型的重点。

“男儿何不带吴钩，收复关山五十州”，在“专业为本，顾客导向，勇于创新，团队合作”的企业核心价值引领下，新飞电器将用三年时间成就“中国冰箱及冰柜制造业，市场销售，服务的领导品牌”。目前，新飞电器全体员工正朝这一既定的目标整装待发。