乐视超级电视正在培养一群越来越“刁”的用户，在使用了超级电视后，就无法再忍受其他的电视。
乐视有着电视上最全的1080P、4K片源，会让用户的眼睛越来越挑剔;乐视新推出的分体式电视，采用哈曼卡顿殿堂级全功能音响，低音深沉、中音准确，可媲美5.1声道家庭影院效果，会让用户的耳朵越来越挑剔;乐视超级电视在外观上的创新，会让用户的审美越来越挑剔……
乐视人对有幸能够培养出一批“瘾者”倍感自豪。乐视致新营销传播总经理任冠军日前在接受央视采访时透露了一件轶事，某著名摇滚歌星在使用了超级电视后，几乎去任何一个地方录节目，都会希望有一台超级电视陪伴在身边。“这是因为用户对我们超级电视的服务和内容都特别特别认可，超级电视在销售的形态上有一个特别大的特点，就是买我们电视的人会不断地推荐给周边的亲戚朋友，很常见的一个情形是，一个小区几十户一块来买我们的产品，就是因为我们有好的产品口碑，用户使用了之后会主动推荐给他的亲朋”。
2015年乐视超级电视已经完成了300万台的销售目标，这意味着乐视已经成为我国智能电视产业的第一品牌，也意味着乐视围绕电视打造的独一无二的生态“已经成了”。
乐视生态颠覆了传统彩电产业，而这一切只用了短短的两年多时间。2012年的9月19日乐视“颠覆日”发布会上正式宣布成为全球首家推出自有品牌电视机的互联网公司，2013年5月7日正式发布第一台超级电视，当年7月3日正式上市。从这一刻开始，乐视就开创了电视机的一个全新的品类，并重新定义了电视机。
“无论从定价模式上、商业模式上，还是内容的编排方式上，乐视都进行了很多颠覆性的创新。”任冠军解释称，乐视最大竞争优势的是其生态优势，乐视的超级电视是一个生态型的电视，这是区别于目前市场上所有其他电视的本质的不同，这个生态到底是什么样的呢?
简单说，乐视通过产业链的垂直整合，把平台、内容、终端、应用做了纵向的垂直打通。在这个基础上，又通过横向开放，引入更多的合作伙伴，“使得我们的产品既能够有比较好的体验，又能够有比较丰富的内容和服务，在定价模式上，我们坚持成本定价，甚至在最近一段时间推出了通过生态补贴硬件，低于量产成本定价的模式”。简单地说，就是通过生态服务的力量补贴用户硬件的费用，使得硬件的购买门槛大大降低。
其实在超级电视上市之初，乐视就提出了“两倍性能 一半价格”的口号，去渠道化、去品牌溢价，更多的钱省下来让利给用户，这也是为什么超级电视能够成功的一个重要的原因。另一方面，它把价格打到更低，以更高的性价比和体价比(体验和价格的比)，在商业模式上不依赖于硬件盈利，更多的是靠后续的内容收费，包括广告收入、应用分发营收等等，我们只是把超级电视作为一个互联网大屏内容服务的入口，后续的持续盈利模式才是真正的商业模式。
以前做电视，各个环节由不同的企业完成，传统制造商只做电视生产制作环节，通过硬件加价盈利，而乐视通过跨界创新，自己做内容，自己做平台，自己做硬件，自己开发软件，自己引入大量的应用的服务，把服务做到了极致。在乐视模式下，可以衍生出一些全新的功能，全新的体验，全新的服务，这就是垂直整合的魅力。
而通过以上的努力，乐视不仅改变了行业，也切切实实改变了用户的家庭互联网生活方式。在乐视超级电视出现以前，电视机基本上都是黑色的外观，塑料的边框，摆在客厅里非常的丑陋。而乐视超级电视是金属边框，并且是一体化成型，采用云底座，特别美观。从外观上看，超级电视就是一件艺术品，已经改变了电视的生存形态，以乐视最近在拉斯维加斯发布的一款电视产品超4 Max65 Blade为例，这是一款全球最薄的智能电视，机身最薄的地方只有3.9毫米，可以说是像壁画一样，挂在墙上非常轻薄;而从内容形式上看，乐视改变了智能电视只能看传统电视台的内容，把互联网的内容接入进去，并且这种接入也不是简单的信号的和视频内容的输入，而是进行了重新的整合，包括轮播频道，包括全球范围内采购的大量体育内容版权，包括与美国好莱坞进行合作，还包括不断投入重金打造的一些自制大剧，比如《芈月传》、《太子妃升职记》等等乐视原创作品。整个这一切构成了超级电视的超级的服务。
谈及2016年，任冠军表示，乐视超级电视重点要做三件事情：第一，销量目标要达到600万台，这意味着乐视到明年的这个能做到行业前三，甚至有可能直接冲击行业第一的，成为行业第一;第二，要进军美国市场。现在乐视在美国已经围绕着超级电视和生态落地做了大量的布局，包括CDN的布入，包括对美国本土内容的引入，包括针对美国用户在产品研发上的一些布局;第三，乐视要充分发挥大屏运营的价值，目前超级电视的存量用户已经达到了数百万级，如何去经营好这批用户，如何为他们持续提供好的内容和服务，是我们现在要运营的一个非常重要的工作。因为卖硬件不是目的，卖硬件的核心目的是如何运营好这批用户，在整个产品生命周期内，给他们不断地提供内容和好的服务。最后，他还希望乐视的这种模式能够得到行业的效仿，“也希望更多的企业采用乐视这种模式，给用户共同创造更多的价值”。
